RELANCER LE TOURISME À MAYOTTE APRÈS LE CYCLONE CHIDO. RETOUR SUR LA CONFÉRENCE DE PRESSE DU 17 AVRIL AU MINISTÈRE DES OUTRE-MER


Le jeudi 17 avril, une conférence de presse organisée par l’Agence d’Attractivité et de Développement Touristique de Mayotte (AaDTM) s’est tenue à la Direction Générale des Outre-mer à Paris. Réunissant des acteurs clés du secteur touristique, tels que Charles Henri Mandailaz, Zainaba Mohamed, Zaounaki Saindou, et Michel Madi, cette rencontre avait pour objectif d’évaluer l’état du secteur touristique à Mayotte après le passage dévastateur du cyclone Chido et de présenter des mesures concrètes visant à relancer durablement cette destination prisée.

Un secteur touristique gravement impacté

Les dégâts dus au cyclone sont alarmants : 68 % des infrastructures touristiques ont été endommagées ou détruites, entraînant des préjudices financiers estimés à 21 millions d’euros. Malgré ce bilan catastrophique, les représentants des différents secteurs du tourisme affichent une résilience et une détermination à relancer l’activité économique de Mayotte. Comme l’a souligné Charles Henri Mandailaz, cette volonté de reconstruction est le fruit d’un profond attachement au territoire.

Un plan d’action structuré pour la relance

L’Agence d’Attractivité a présenté un plan d’action concret, constitué de 30 mesures visant à soutenir la reconstruction et à réaffirmer le potentiel touristique de l’île.

Ce plan se décline en plusieurs axes :

  1. Mesures à court terme (dès avril 2025) :
    • Chèques tourisme pour les salariés.
    • Séjours seniors.
    • Aménagements provisoires de pontons.
    • Campagnes de communication pour promouvoir l’offre locale.
  2. Appui à l’investissement et à la transformation durable :
    • Aides à la modernisation des structures.
    • Facilitation de l’accès au foncier.
    • Digitalisation des services et certification au tourisme durable.
  3. Vision sur le long terme :
    • Création de pôles touristiques structurants.
    • Établissement d’un Campus du Tourisme régional.
    • Valorisation du patrimoine naturel et culturel.
    • Développement d’un écotourisme axé sur la préservation du lagon.

Avec un besoin de financement global estimé à près de 160 millions d’euros, ces initiatives visent à positionner Mayotte comme une destination touristique à part entière, tout en soutenant le développement économique et l’emploi local.

Un appel à l’action collective

À l’issue de la conférence, Michel Madi a souligné l’importance du tourisme comme pilier de l’économie locale : « La reconstruction de Mayotte passe aussi par le tourisme. Il doit pouvoir jouer pleinement son rôle de pourvoyeur de ressources économiques et d’emplois directs. » L’AaDTM, en collaboration avec ses partenaires, a présenté des propositions aux ministères de l’Outre-mer et du Tourisme, demandant la mise en place d’une feuille de route détaillant les objectifs et les moyens nécessaires pour amorcer concrètement la phase de relance.

Cette conférence de presse a permis de mettre en lumière la volonté des acteurs mahorais de se relever après la tempête. Alors que l’île fait face à des défis immenses, la détermination collective et le soutien des pouvoirs publics seront des éléments clés pour rebâtir un secteur touristique résilient et durable.

(Les représentants de l’AaDTM sont disponibles pour répondre à toute demande d’interview ou d’informations supplémentaires.)


À propos de l’Agence d’Attractivité et de Développement Touristique de Mayotte (AaDTM)

L’AaDTM est l’organisme en charge de la promotion et du développement du tourisme de Mayotte. Son action vise à valoriser les atouts uniques de l’île, tant sur le plan culturel que naturel, tout en soutenant le développement durable du secteur touristique. Grâce à une stratégie d’accompagnement dynamique des acteurs locaux, l’AaDTM aspire à renforcer la visibilité de Mayotte sur les marchés nationaux et internationaux.

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